你一定有聽過這樣的事：小明是千禧後畢業生，加入新公司不到一個月已經厭倦工作單調沉悶，打算辭職另謀高就，卻不知道什麼工作才是合適。假如你是小明的上司，會如何迎接千禧後新力軍呢？

數碼網絡原住民

讓我們先了解「千禧後」成長的背景。「千禧後」生於數碼網絡普及的年代，因此也被稱為「數碼網絡原住民」(Digital Natives)。相對較早年代出生的「數碼網絡新移民」(Digital Immigrants)，「千禧後」從小已有不少接觸與操作數碼產品的經驗，數碼科技是他們生活一部分。踏入2022年，千禧後逐漸投身職場，我們或可以嘗試從三方面了解及幫助他們。

一、實踐機會

千禧後習慣從網絡世界接收資訊，知識量豐富卻容易停留在認知層面，缺乏實踐經驗，造成知易行難。加上青年人正值摸索個人特質及探索強項的階段，上司不妨給予小明不同類型的嘗試機會，甚至容許他們有「撞板」的空間。這樣既能幫助小明將知識與實踐經驗整合，亦可讓小明從中探索興趣及長處。

二、適時回饋

除了給予實踐和嘗試的機會，適時的回饋亦相當重要。千禧後重視工作的興趣，「沉悶乏味」是常見的離職原因。因此，在工作中給予指導及安排定期的檢討，除有助小明明白工作要求，亦有助他清楚個人的角色及該項工作的意義，從而提升其對工作的興趣。

三、欣賞鼓勵

事實上，比起用壓力監督工作表現，千禧後更傾向追求「推動力」。對工作的興趣、成功感、意義感，甚或與工作夥伴間的信任關係，都能夠成為他們的推動力，讓他們戰勝大大小小的挑戰與挫敗。因此，作為上司不妨對小明的努力與成果多作欣賞及肯定，或在「撞板」時給予鼓勵，都可以幫助小明建立信心與意義感，成為投入工作的推動力。

世代改變，年輕不變

說到底千禧後也只是青少年，誰不曾年輕？即使時代不同，作為青少年的需要也大同小異，同樣需要機會與指引，也同樣渴望鼓勵與肯定。新一代帶着無盡的潛能進入職場，只要給予發揮的空間，相信可以帶來強大的助力而非阻力。