《嘗試，直至我們找到出路》由突破機構Trial and Error Lab（下稱Lab）計劃共同創辦人王育娟（阿絹）撰寫，記錄Lab 自2016年創立以來2000多日的發展。阿絹坦言這二千多日的服侍畢生難忘：「七年間不斷重複試錯，與青年經歷了種種嘗試與探索，有成功有失敗。的確心很累，卻發現了推動人夠膽做新嘗試的原則。」
實用指南字字有血有肉
阿絹於2016年與同事發起Trial and Error Lab，以共享工作空間及職志指導等形式與青年手作工藝師同行，尋找非主流職志出路。本書記錄計劃的起源、實戰、困難、檢視及真實個案等。阿絹說：「當中沒甚麼大道理，或極高的社會公共性，只希望把實驗結果分享，鼓勵更多人夠膽試新東西，少走一點冤枉路。」
有別於坊間青年創業書籍主要集中記載關鍵績效指標（KPI）、成功個案的主旋律，阿絹在書中特意記錄多位曾參與計劃的年輕手作工藝師看似「兜路」的故事──例如有青年手作工藝師加入Lab後，發現自己真正喜歡的是創作，而不是重覆製作一式一樣的商品，所以最後暫時放下品牌，到海外進修藝術。
書中有血有肉的故事不勝枚舉，阿絹身為同行者，深深感受到：「這是error嗎？我不知道。但若然Error能為年輕人打開從未預期的大門，找到新出路，也總算是值得嘗試吧？」
推動年輕人前進的幾個原則
在書中尾聲，阿絹指出推動人敢於嘗試鼓勵人敢於嘗試的三個元素──空間、指導及羣體。空間不單是給年輕人使用實體工作間創作及休息；也是心靈空間，讓他們試錯與「撞板」。二千多天的實驗亦重新為「指導」作註腳：「在Lab中，我們不強迫工藝師遵從，而是彼此分享經驗，默默陪伴。」至於羣體，則是透過生活，如吃喝、共事、到市集擺檔或去嘗試學院上課等，營造刺激創意與成長的氛圍。
今年第三季，Lab的其中一項服務──「實驗室伙伴計劃」 將會暫告一段落，而Lab的服務模式也會轉型。此書是總結過往與青工同行的學習，卻也是讓「嘗試，直至我們找到出路」精神重新出發、在機構其他事工延展的開端。願我們都能不懼試錯與失敗，虛心與青年作伴，在城市開墾主流以外的出路。
