四十多年的機構，如果不思進取，是可以變得很因循的。

遷進亞公角山上的突破青年村後，我們偶爾也會問自己，有沒有變得老氣守舊？有否為了安舒，就安於原地踏步？想想看，好像沒有，卻也不敢答完全沒有……

更新而變化至有成果可見，怎可能是一朝一夕的事？就像愚公移山也有其進程；我們的羣體，也是如此。這個故事，可以由2015年的同工營說起……

同工營是每兩年一次的營會，顧名思義，參加者都是同工，是同工羣體安靜退修、再思更新的操練。以往的營會，活動多留在青年村內發生，2015年初的那一次營會，卻起了點變化。

我們決定登上獅子山。

獅子山，象徵了一代香港人的拼搏精神。雨傘運動後，獅子山與城市的關係有了新的定義，登上此山，就是叫我們直視時代處境，反思「突破」的角色。

或許在旁人眼中，登上獅子山沒什麼大不了，可是在我們的羣體，卻幾近是個轟烈的創舉：全機構同工達一百四十多人，上至年過花甲，下至二十出頭，在氣溫只得攝氏14度的大雨下，離開安舒熟悉的青年村；當日大家放下工作的日常，還原成彈性互補的羣體，在岩濕苔滑的山路上扶持，一同踏向未知，亦一同反思。最初同工對登山半信半疑，卻因互助和同行而在羣體中生出新的可能。

經歷過同工營的豁出去，大家對新嘗試、新挑戰也稍稍開放，但回到辦公室，同工在現實的忙碌中又如何延續這些新嘗試呢？

這，就要提到突破山城節了。

山城節在2015年11月舉行，是一項新的事工活動，盼望能活用青年村，為城市的行動者及青年公民提供休息和進深討論的空間。有份策劃山城節的同工阿姍回想，山城節的想法最初是在幾個同工當中萌芽。看着青年村的空間，想起其他同工也可能累積了不少點子，何不將這個念頭拋出來，集腋成裘，讓大家一同參與？

可是，機構同工有百多人，若是要收集大家的意見，這會否太費力？

「這是我們要學習的。」直面不同意見、聆聽、調校的功夫的確不容易。對同工來說，有時面對不同意見，仿似如臨大敵，害怕自己提出的建議和想法被批評得體無完膚，但說到底，「要信任大家的意見唔會害你嘛」，阿姍笑說。信任大家提出意見是為了把活動引向更完備、更有得着，並不是為了批評本身。把想法攤出來，不去預設「大敵」，同工漸漸看見創新點子的激流、肢體互補的美善。這般對話溝通，才發現彼此的關注點是否一致；交換彼此的經驗及看見，也有助辨清思路及方向。

如是者，山城節的節目先由幾位同工策劃框架，再把想法置於羣體之中，由項目內容、到收費辦法，甚至是後備安排，大家的意見紛至沓來。事實上，羣體間能夠真誠地交流，也歸功於同工自發設立的溝通平台：如春分茶室的同工祈禱會、交換事工近況及意見的零食吹水會、甚至辦公室升降機旁的小小討論區等，所有同工都可以參與在其中。

這些看似簡單的小聚，「其實是我們幾個同工在2014年底醞釀的想法，覺得要有一些東西凝聚同工羣體。」阿姍說，默默推動大半年，同工之間變得緊密，更放心將對事工的想法攤出來彼此豐富，漸漸形成了一種開放討論的調子，逐步拉近部門之間的視野，看見其他同工和部門的專長。最終能達成這樣的交流討論，對同工羣體來說是真突破，「山城節對內(同工羣體)的意義，和對外是同等重要的」，阿姍說。如此討論和交流意見，為事工開創一個新的推進模式，也帶來同工配搭的新可能。

山城節並沒有定性為單一部門的事工，也未如其他活動般設立一個實質的籌委會來執行，反而是邀請同工，按興趣與空間參與在其中：素常喜愛耕作的可以策劃菜園導賞、酷愛音樂的便着手打點草地音樂會，鍾情手作工藝的便主理市集地攤等等。大家拋開日常的角色，由被動遵行指令化為主動提出想法，以自己的專長為事工竭力擺上，哪怕是不擅長的工作也盡力豁出去試，實實在在經歷上主的恩典夠用，肢體配搭互補，阿姍弱弱地說：「每次完成活動後都覺得，好彩有其他人咋。」這幅羣體的風景，不完美得很美。

山城節中開放討論的氣氛，也在往後的日子繼續發酵，更多同工主動把事工想法置於羣體之中，藉交流商討讓事工概念更扎實、更豐富。今年的事工年度計劃會，也特地安排半天時間，聚合同工一起為當時尚未開業的沙田書廊、逆旅先鋒及Trial & Error Lab等不同事工活動注入新的點子。這種暫擱職分、從下而上的討論，叫我們看見自身崗位以外的更多可能，也是經歷更新的一段進程……