近幾年，藝術家程展緯以各種創意倡議行動，替不同連鎖企業的收銀員爭取到椅子可坐，免除因長期站立帶來的下肢勞損。他的想像力和行動力，教書誌團隊讚嘆又深思。一張椅子，說的是對員工的尊重，背後問的是，為什麼一進到職場，很多奴役就會頓時被合理化？

便利店、超市，我們每天都經過，但為什麼惟獨是程展緯看到一張未出現的椅子，我們卻看不到？看得到別人的困軛，拒絕「你份糧包埋啦」的常態，把員工還原為一個「人」去看待，原來需要一個「開眼」的過程。

今期Breakazine《職場臥底行動》跟程展緯合作，希望也是一趟給我們和讀者的「開眼」旅程。今期我們報道了橫跨藍領、白領、知識階層等各階層和界別的故事，也請來了4個朋友，分別成為特賣場售貨員、商場保安、麥當勞員工和掃街清潔工，正是想藉走進職場，重新看見「人」的處境。

策劃這4個「臥底」行動，起初既是gimmick，後來更是啟發。只因這種「臥底」視角，總不時讓我想起耶穌「道成肉身」的榜樣，既進到現場感同身受，同遭困軛；又不忘帶着超越的眼光反省世界，帶來盼望。如是理解，「臥底」視角非為獵奇，更是我們值得實踐的日常，在世界卻不屬世界，在地如若在天，兩個視角缺一不可。

如此再回看信徒常誇口要在職場中回應個人呼召，作見證，傳福音，也就更要懂得問清楚，到底這職場是如何被設定了？而神對身處其中的人，又有着怎樣的心腸和想望？若看不到整個職場設定對人的奴役和扭曲，所傳的「道」便無能對應，容易停留於在辦公室搞搞宗教活動的層次，福音也就失去釋放人的力量。

還幸困軛既深，盼望猶存。今期讓人省躍的是發現，在看穿職場設定以後，我們可回應的身位，比想像中多。比如今期書誌請了朋友在「Openrice」刊登了一篇另類食評，除了美食外，還關心廚師的快樂程度；並把商場視為「服務業員工的職場」，以轉化我們對消費平台及「shopping空間」的想像；又刊出了程展緯真的寄給勞工處處長及給劉德華的兩封信，呼籲勞工處找劉德華拍一輯「今時今日咁嘅『消費態度』未夠」的廣告，鼓勵消費者關懷服務業員工的處境，逆轉「有錢大晒」的消費文化。轉化想像，遂轉文化，基礎正是信仰給我們的超越視野。

當然，這些回應只是開始。事實上，在職場世界，被擠壓的不只基層，清潔工保安員服務業員工如是，年輕人如是，還有被夾在中間的中高層員工、脫離了體制卻同時失保障的自由工作者等等，誰不需要釋放？但每個放了工的人，都可以支持未放工的人。當我們能夠帶着那「臥底」的雙重視角，彼此看見，互相支援，或許，這已是天國在人間的見證。

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