【Trial & Error Lab】微型生意：實用財務管理2.0
日期: 2021年07月23日 ( 週五 )
時間: 下午 7:30 - 下午 10:00 ( 2.5小時 )
地點: Trial and Error Lab HK
地址: 佐敦吳松街191號突破中心1樓
人數: 12
費用: $860
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報名有效的財務預算及財務管理是延續品牌的關鍵之一，本課程目標是為了幫助有意擴闊品牌的經營者掌握財務知識和技能，有助來年的商業計劃及財務預算，課程內容包括重要財務指標, 財務預算及盈利預測，透過企業成敗案例探索如何增進生意業績。 學員必須完成「實用財務管理1.0」或已擁有基本會計知識。
培訓方式：
課程由資深會計師教授, 將會運用互動培訓方式, 包括理論講解、企業案例、商業場景、小組討論和經驗分享，課程容易理解和應用。
本課程學員需要呈交應用實踐作業, 培訓導師將挑選2個最優秀的品牌單位，提供個別學員諮詢。
導師簡介：Ms Amy Chow | FCPA, FCCA, MSc Training & HRM, BBA (Accounting), BA Applied Psychology, MBTI Step I & II and Firo-B Certification, Enneagram in Business Certifications, NLP Master Practitioner
Ms Amy Chow是香港會計師公會（FCPA）和英國會計師公會（FCCA）的資深會員，擁有人力資源管理碩士（MSc HRM）、工商管理學士（BBA，主修會計）及應用心理學學士的學歷，是擁有超過25年豐富經驗的培訓顧問。她為客戶提供財務和商業管理的培訓，擅於整合財務管理和商業管理,及整合商業管理和應用心理學。
她曾經在香港羅兵咸會計師事務所審計和培訓部門工作超過十年，在世界銀行、聯合國和亞洲發展銀行在國內資助的中國培訓項目擔任培訓顧問。她在香港、中國內地及亞太區為跨國公司、會計師事務所和金融機構提供培訓服務。周女士在會計財務、審計、管理及培訓方面有豐富的經驗, 她能有效地運用企業案例、商業場景及經驗分享, 引導學員學習實用財務技能。
重點：
- 公司業績表現好嗎？損益表重要財務指標
– 銷售增長、費用效率及盈利率 - 財務預算循環的概覽: 財務預算的重要性, 預算目標及流程, 預算的種類
- 編製合理的盈利預測
– 區分固定成本及變動成本, 成本和銷售的關係
– 審閱財務預算指標的合理性, 預算假設, 潛在的預算不足, 每月和年度預測, 季節性變化 - 預算控制
– 差異分析: 比較實際和預算，解釋差異及修正行動 - 企業成敗案例
– 前車可鑑
– 常見的商業成功和失敗因素, 實用的成本控制技巧, 如何增大利潤和減少成本, 持續改進 - 應用實踐作業：編製公司的來年財務預算及營商計劃, 探索如何增進生意業績
對象：初創小商戶及文創事業品牌的經營者, 及有意擴大業務經營的品牌持有人, 需要撰寫商業計劃書的業務經營者（用以申請資助及尋覓投資者）
學員先決條件: 學員必須完成「實用財務管理1.0」或已擁有基本會計知識
*Trial Academy將持續觀察疫情，課堂將因應疫情的狀態以及政府公佈的限聚令安排，有機會改為網上授課，Trial Academy會於開課7日前透過電郵發出通知，敬請留意。
